مدلCoCo  چیست؟

مدل CoCo مخفف مدل معیارهای‌کنترل است. این مجموعه که توسط مؤسسه حسابداران‌خبره کانادا توسعه یافته است و مجموعه‌ای از معیارها را برای طراحی، ارزیابی و بهبود سیستم‌های‌کنترلی در سازمان‌ها ارائه می‌دهد. این مدل بر اهمیّت کنترل‌ها در دستیابی به اهداف سازمانی و مدیریت ریسک‌ها تأکید دارد.

 

اجزای اصلی مدلCoCo

مدلCoCo  حول چهار جزء اصلی ساخته شده است :

هدف : اطمینان از اینکه اهداف به وضوح در سراسر سازمان تعریف و ابلاغ می‌شوند.

تعهّد : ایجاد فرهنگ صداقت و ارزش‌های اخلاقی، با تعهد به شایستگی.

قابلیّت : اطمینان از وجود منابع، اطلاعات و اختیارات لازم برای دستیابی به اهداف.

نظارت و یادگیری : اجرای فرآیندهایی برای نظارت بر عملکرد، انجام تنظیمات و یادگیری از تجربیات.

 

برای حسابرسان داخلی،
درک مدلCoCo  به چند دلیل بسیار ارزشمند است :

ارزیابی ریسک : چهارچوبی را برای شناسایی و ارزیابی ریسک‌هایی که می‌تواند مانع دستیابی به اهداف سازمانی شود، فراهم می‌کند.

فعّالیت‌های کنترلی : حسابرسان
یاد می‌گیرند ارزیابی کنند که آیا فعّالیت‌های کنترلی مناسب وجود دارند و به طور مؤثر عمل می‌کنند یا خیر؟

اطّلاعات و ارتباطات : این مدل بر اهمّیت سیستم‌های ارتباطی و اطّلاعاتی مؤثر در پشتیبانی از فرآیندهای کنترل تأکید می‌کند.

نظارت : نیاز به نظارت مستمر بر کنترل‌ها و اهمیّت انطباق با تغییرات محیط سازمانی را برجسته می‌کند.

 

کاربرد عملی

از نظر عملی، حسابرسان داخلی از مدلCoCo  برای هدایت فعّالیت‌های حسابرسی خود استفاده می‌کنند. آنها ارزیابی می‌کنند که آیا معیارهای کنترلی برآورده شده‌اند یا خیر و نقاط ضعف موجود در محیط کنترلی سازمان را شناسایی می‌کنند. ارزیابی‌ها شامل این موارد است که آیا اهداف سازمان روشن هستند یا خیر؟ آیا تعهّدی برای دستیابی به آن اهداف وجود دارد یا خیر؟ آیا سازمان توانایی دستیابی به آنها را دارد یا خیر؟ و آیا نظارت و یادگیری مؤثری وجود دارد یا خیر؟