ردیف

موضوع

امور مالی سنتی

امور مالی جدید و مدرن

۱

نقش  CFO

تمرکز بر گزارشگری مالی، انطباق و مدیریت هزینه

شریک تجاری استراتژیک با تمرکز بر خلق‌ ارزش، نوآوری و رشد

۲

حسابداری

حسابداری دستی و کاغذی با استفاده از دفتر کل و اسناد فیزیکی

سیستم‌های حسابداری خودکار و مبتنی‌بر فضای‌ابری با دسترسی آنلاین به داده‌های مالی

۳

شراکت تجاری

تعامل و همکاری محدود بین امور مالی و سایر واحدهای تجاری

همکاری فعّال و همسویی استراتژیک با واحدهای تجاری برای هدایت عملکرد و ارزش

۴

برنامه‌ریزی و تحلیل‌مالی (FP&A)

به‌شدت متکی به داده‌های تاریخی و صفحات گسترده

پیش‌بینی کمتر

استفاده از تجزیه‌و‌تحلیل پیش‌بینی و مدل‌سازی پیشرفته

پیش‌بینی مستمر

۵

مدیریت مالیات

محاسبات مالیاتی دستی و انطباق، با حداقل برنامه‌ریزی استراتژیک مالیاتی

برنامه‌ریزی استراتژیک مالیاتی فعّال با استفاده از نرم‌افزارهای پیچیده مالیاتی و تجزیه و تحلیل

۶

بودجه‌بندی

چرخه‌های بودجه‌ریزی سالانه با بودجه‌های غیرقابل انعطاف و تحلیل سناریو محدود

پیش‌بینی‌های متحرک و بودجه‌های انعطاف‌پذیر که با شرایط متغیّر کسب‌وکار سازگار می‌شوند

۷

فناوری

استفاده از نرم‌افزارهای مجزا و مبتنی‌بر دسکتاپ و اکسل، با قابلیت‌های اتوماسیون محدود و تجزیه و تحلیل داده‌ها

ادغام هوش‌مصنوعی و یادگیری‌ ماشین با تجزیه و تحلیل داده‌های‌پیشرفته برای شناخت و تصمیم‌گیری در زمان واقعی

۸

مهارت‌های نرم

تمرکز بر مهارت‌های فنی با تأکید کمتر بر ارتباطات و همکاری

تاکید بر ارتباطات، رهبری و تفکر استراتژیک علاوه بر مهارت‌های فنی

۹

مدیریت ریسک

رویکرد واکنشی به ریسک‌ها، با تمرکز بیشتر بر ریسک‌های بیمه‌پذیر

رویکرد پیشگیرانه و کل‌نگر به ریسک، با در نظر گرفتن ریسک‌های استراتژیک، عملیاتی و مالی

۱۰

ایجاد ارزش

تمرکز بر کاهش هزینه و کارایی، با تأکید کمتر بر نوآوری و استراتژی‌های خلق ارزش

تمرکز بر نوآوری، شیوه‌های پایدار و استراتژی‌های خلق ارزش بلندمدت